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TAMAMIZU-KENSO 玉水建装

INFORMATION 制度・福利厚生

BENEFIT福利厚生

当社では、働きやすい環境づくりのために福利厚生にも力を入れています。
安心して、健康で、長く働ける会社を目指します。
玉水建装特有の福利厚生をご紹介します。

親孝行手当

玉水建装では、社員が安心して業務に取り組めるように、社員の生活向上に貢献する様々な制度をご用意しています。奨学金返済の経済的・心理的負担を軽くし、安心して仕事に専念してもらうための制度である奨学金返済補助制度をはじめとして、玉水建装ならではの福利厚生制度の取り組みを積極的に行っています。また特徴的な手当として、「新卒入社して最初のGWに帰省して、ご両親に初任給でプレゼントを購入して感謝の言葉を伝えれば、交通費全額会社負担」「昇進した社員は、ご両親と食事会を開いて感謝の言葉を伝えれば、食事代と交通費は会社全額負担」といった「親孝行手当」を導入しました。社員だけでなく、社員の家族の幸せと笑顔を祈る、人と人のつながりを大切にした人間尊重を追求して、全従業員の幸せと笑顔を実現します。
奨学金返済補助制度
在学中に奨学金を借りていた社員に対し、会社が給与に上乗せして奨学金返済額を支給。
総返済額の上限はなく、返済終了まで支援いたします。
研修制度
職人さんにとって必要な基礎技術や知識、 心意気をしっかり学び身につけます。 年間で60時間以上を教育に費やします。規定回数勉強会に参加すると、50,000円分の旅行券がもらえます。
資格取得支援制度
個人の成長に本気で取り組む企業です。
挑戦するあなたの前向きな気持ちをバックアップいたします。
諸手当
年1回(4月)の昇給と、年2回(7月・12月)の賞与にくわえ、出張手当や資格手当など様々な手当が、最大年間100万円、福利厚生費として支払われます。
休暇
祝日、年末年始、夏季、年次有給休暇、育児休暇、慶弔、特別休暇にくわえ、連続6日間の長期有給休暇を取得することができます。
社員旅行
社員旅行などの福利厚生に力を入れております。仕事を
忘れ社員家族の親睦を深めることで、より強固なチームワークをつくる源にもなります。

INITIAL TRAINING新人教育制度

大切なビジネスパーソンの基礎を、
キャリアの初期に徹底して習得していただきます。

入社当初は現場施工事業部で、現場での作業を学び技術を身につけます。
3年間の現場経験ののち、施工管理や営業部門、人事・採用部や不動産部門への配属転換も視野に入れて、面談等を通じて本人の適性に合った業務への配属を検討します。今後5年間で売上10億円達成の目標を実現するために、研修や勉強会、懇親会を定期的に実施。成長目標に向かって社員一丸となって取り組む土壌づくりを大切にしています。そのためには何よりも、社員一人ひとりが「一流」の人材であるという誇りを持つことができ、仕事を楽しみながら働くことのできる環境整備が大切です。社員の能力を最大限に引き出すために客観的な評価制度を導入し、昇給・昇格の機会を平等に与えるだけでなく、一人ひとりのライフスタイルに応じた働き方を実現できるよう制度整備も整えています。

研修制度

内定者研修(月1回以上)、社内アルバイト研修、セールス研修、幹部塾、社員塾、MG研修、EGアソシエイツ研修MG研修、環境整備研修、実行計画書作成研修、エマジネティックス研修の各種研修・社内勉強会など様々な研修を行っています。
年間で60時間以上を教育に費やします。規定回数勉強会に参加すると、50,000円分の旅行券がもらえます。新入社員の方には、採用活動のお手伝いや、同企業説明会スタッフなどの活動にも参加し、新入社員としての心構え、社会人としての基本を修得していただきます。

自己啓発支援制度

建築士、建築施工管理技士、技能検定、各種資格の研修費等は、会社全額負担で支援しております。マネジャー研修、幹部研修、社員研修等も豊富で、マネジメントのスキルも向上できますので、部下の方たちも安心して働けます。

メンター制度

上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が新入社員をサポートする制度。
年齢や社歴の近い先輩社員が、新入社員の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導・育成を担当します。
上司とは別の相談相手ができることで、必要なスキルや技術を身につけながら、会社に馴染むことができます。指導・育成にあたる先輩社員にとっても、マネジメントの技術を身につけるための場であり、仕事だけではなく、プライベートについても相談でき公私ともにフォローいたします。

SKILL UP成長を後押しする環境

成長目標に向かって社員一丸となって取り組む
土壌づくりを大切に。

今後5年間で売上10億円達成の目標を実現するために、研修や勉強会、懇親会を定期的に実施。
週に1度、社員の価値観を合わせる勉強会をおこない、一致団結を目指しております。参加手当を支給することで、参加率をあげております。
また月に一度、「施工勉強会」によって個人のスキルを磨くほか、個人面談によって毎月の振り返りと翌月の目標設定を行うなど、仕事へのモチベーションを高める取り組みも行っています。さらに半年に一度の人事評価でA評価(相対評価で25%)を二度獲得すると、昇格試験にチャレンジできる制度を設けています(公募制)。当社では、社員のみなさんに仕事にやりがいを感じてもらいながら、オンもオフも充実した生活を実現していただくために、職場環境の整備に取り組んでいます。そのために取り入れているのが、個々人の成長やライフスタイルに応えられる環境づくりです。

週1回方針勉強会 ベクトルを合わせ、一致団結をはかる
月1回施工勉強会 個人のスキルアップ
月1回安全衛生会議 安全意識の向上
月1回環境整備点検 弊社の根幹であるPDCAサイクル
月1回個人面談 上司と面談することで、今月の振り返りと来月の目標を決める。
常時改善提案 ヒヤリ・ハット提出。
ボトムアップを行い、常に業務改善を行い企業の発展を目指します。

しっかり考える会社玉水建装

社員一人ひとりが「一流の人材であるという」
誇りと自覚を持ち、「やりがい」を感じて
働ける環境整備にチカラを入れています。

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